Pactos parasociales y cambios de socios. (Una visión dinámica de los pactos parasociales)

• Miguel Iribarren ^[1]
  1. [1] Universidad de Oviedo

     Universidad de Oviedo

     Oviedo, España

     
• Localización: Revista de derecho de sociedades, ISSN 1134-7686, Nº 53 (Mayo-Agosto 2018), 2018
• Idioma: español
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• Dialnet Métricas: 4 Citas
• Resumen
  • español

    Estudiar los pactos parasociales desde una perspectiva dinámica permite, en primer lugar, comprender y justificar aquellos pactos que se conciertan precisamente atendiendo a los intereses de los sujetos que –generalmente a través de una compraventa de acciones o participaciones sociales o un contrato similar– ingresan o abandonan la sociedad. Demuestra, en segundo lugar, que la circulación de las acciones y participaciones no es por completo ajena a los pactos parasociales celebrados por los socios. Estos pueden incidir sobre la transmisión de dichos títulos si las partes actúan de mala fe. Para los socios que ingresan en la sociedad, por otra parte, no siempre son irrelevantes los pactos parasociales vigentes entre los demás socios, especialmente aquellos de los que el causante de su adquisición –si accedió a la sociedad de ese modo– era parte. Existen diferentes fundamentos en que basar los efectos de los pactos parasociales sobre los nuevos socios. Considerar, en fin, los pactos parasociales desde este peculiar punto de vista permite, además, extraer conclusiones de valor sobre aspectos fundamentales de dichos pactos, como su validez o su eficacia más allá de sus firmantes.

  • English

    Researching shareholders’ agreements from a dynamic perspective allows, firstly, to understand and justify those agreements aimed precisely at meeting the needs and expectations of ongoing shareholders. Secondly, it shows that transfer of shares is not completely strange to shareholders’ agreements. These can affect the transfer of shares if the parties act in bad faith. For the new shareholders, on the other hand, current agreements between existing shareholders are not always irrelevant, especially those signed by the seller of their shares. Effects of shareholders’ agreements on new members of the company may be based on different principles. Finally, considering shareholders’ agreements from this dynamic point of view leads us to make significant observations on validity and effectiveness of those agreements.