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Resumen de Un acteur imprévu dans les stratégies foncières et immobilières en milieu urbain: le groupe Rhône-Poulenc à Lyon

Michel Laferrère

  • English

    The world overproduction of chemical textiles forced Rhône-Poulenc to close eleven spinning mills between 1971 and 1988. In order to avoid the problem of industrial wasteland, the company has been involved in a relatively complex land management scheme in an attempt to attract buyers who will continue economic activity on the sites and safeguard employment. The scheme has been reasonably successful for three large factory sites within the Lyon urban area.

  • français

    La crise mondiale de surcapacité en textiles chimiques a contraint le groupe Rhône-Poulenc à fermer onze filatures entre 1971 et 1988. Pour éviter le phénomène des friches industrielles, la Société s'est engagée dans des opérations foncières assez complexes, en cherchant des acheteurs qui maintiendraient sur les sites des activités économiques et des emplois. Pour trois grandes usines de l'agglomération lyonnaise, ces opérations se sont déroulées dans de bonnes conditions.


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