Investigación versus Administración: ¿conocimiento frente a gestión o conocimiento para la gestión?

• Autores: Ángel Villa Valdés
• Localización: Arqueología de los museos. 150 años de la creación del Museo Arqueológico Nacional: actas del V Congreso Internacional de Historia de la Arqueología / IV Jornadas de Historia SEHA - MAN / coord. por Andrés Carretero Pérez, Concha Papí Rodes, Gonzalo Ruiz Zapatero, 2018, págs. 1117-1120
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Research versus Administration: knowledge against management or knowledge for management?
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• Resumen
  • español

    La entidad y funciones que el Principado de Asturias otorga al Museo Arqueológico responden, en principio, a un perfil institucional altamente cualificado cuya condición de órgano desconcentrado vendría a respaldar un relativo margen de autonomía en la gestión.

    Sin embargo, la investigación, conservación, catalogación, restauración, exposición y difusión; el control técnico, conservación y promoción de los yacimientos arqueológicos;

    el fomento y seguimiento de los estudios científicos, etc. suman un extenso repertorio de cometidos heterogéneos y especializados cuyo cumplimiento resulta en buena medida comprometido con los limitados recursos asignados así como con determinadas rutinas administrativas ajenas a la exigencia de idoneidad y cualificación técnica que la Ley impone en el ejercicio arqueológico.

    Estas cuestiones se analizarán en el marco administrativo compartido por muchos otros museos que han de desenvolverse entre la titularidad estatal y la encomienda de gestión autonómica, cultivo burocrático proclive a la intervención política en el quehacer cotidiano que complica seriamente el funcionamiento ordenado de un museo.

  • English

    The organization and functions that the Principado de Asturias grants to the Archaeological Museum respond, in principle, to a highly qualified institutional profile whose status as a decentralized organ would support a relative margin of autonomy in management.

    However, research, cataloguing, restoration, exhibition and diffusion; the technical control, conservation and promotion of the archaeological deposits; the promotion and followup of the scientific studies, etc. they add an extensive digest of heterogeneous and specialized assignments which fulfillment turns out to be mostly compromised with the limited assigned resources as well as with certain administrative routines foreign to the exigency of suitability and technical qualification that the Law imposes in the archaeological exercise.

    These issues will be analysed in the administrative framework shared by many other museums that have to navigate between State-owned and charged with Regional management, bureaucratic culture prone to political meddling in the everyday activities that seriously complicates the orderly operation of a museum.