El corso como servicio a la Corona y oportunidad de negocio para los particulares: La Escuadra de Mallorca (1660-1684)

• Gonçal López Nadal ^[1] ; Antónia Morey Tous ^[1]
  1. [1] Universitat de les Illes Balears

     Universitat de les Illes Balears

     Palma de Mallorca, España

     
• Localización: Revista de historia industrial, ISSN 1132-7200, Nº. 73, 2018, págs. 11-42
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Privateering as a service to the Crown and a business opportunity for individuals: The Mallorcan Squadron (1660-1684)
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• Resumen
  • español

    La decadencia naval española durante el reinado de Carlos II está en la base del surgimiento de armadas particulares para auxiliar a la Armada Real contra los enemigos políticos del Rey. El caso de la Escuadra de Mallorca con motivo de la sublevación de Mesina constituye un ejemplo de la confluencia entre el interés general y particular tan frecuente durante la Edad Moderna. En este artículo, se ofrece una visión de conjunto sobre el funcionamiento de la Escuadra, a la vez que se profundiza en los siguientes aspectos: la financiación de la empresa, los costes del armamento y la extracción socio-profesional de los inversores, las condiciones o reglas del juego a seguir por los particulares y la corona en el transcurso del servicio, la tipología de los gastos y beneficios, la forma de proceder en el reparto de los beneficios y el riesgo de las asimetrías informativas para los negocios corsarios.

  • English

    The decline of the Spanish navy during the reign of Charles II lies at the core of the emer-gence of private fleets to aid the Royal Armada against the King’s political enemies. The case of the Mallorcan Squadron, motivated by the Messina revolt (1674–1678), is an example of the convergence of general and private interests that was so frequent during the Modern Age. This article offers an overview of the functioning of the Mallorcan Squadron, and looks at the following main aspects in greater depth: the financing of the enterprise, the costs of arming and the social and professional background of the investors, the conditions or rules of play to be followed by individuals and the crown in the course of the service, the nature of the expens-es and profits, the procedure for division of the profits, and the risk of information asymme-try for the privateering businesses.