Estrategias de gestión y cambio productivo en el sector bancario español

• Autores: Emili Grifell i Tatjé, C. A. Knox Lovell
• Localización: Papeles de economía española, ISSN 0210-9107, Nº 65, 1995, págs. 174-184
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En este artículo, analizamos el comportamiento productivo del sector bancario español, tratando por separado a las cajas de ahorros y a los bancos comerciales españoles en el periodo 1986-1993. Los principales objetivos son: poner al descubierto la ineficiencia de gestión, clacular el cambio productivo y explicarlo a través de las variaciones en la eficiencia de gestión, delcambio técnico y de las economías de escala. Concluiremos este trabajo con un esfuerzo para identificar lasestrategias de gestión que conducen a un mayor crecimiento productivo. Como veremos, las cajas de ahorros ylos bancos comerciales que han disfrutado de las más altas tasas de crecimiento productivo han sido los quehan conseguido reducir sus gastos operativos, con independencia de si el número de trabajadores ha disminuido o no.

  • English

    In this paper, the authors analyze the productive performance of the Spanish banking sector -grouping savings banks and commercial banks separately- in the period 1986-1993. The main objectives were to detectmanagement inefficiency and to calculate and explain productive change in terms of changes in management efficiency, technical change and economies of scale. Thepaper concludes with an attempt to identify the management strategies that lead to greater productive growth. As shown, the savings banks and commercial banks with the greatest growth in output were those that managed to reduce their operating costs, irrespective of whether their work forces were trimmed.