Existen mediciones y controles históricos en la administración estatal que por tradición se aplican e implementan en la contratación pública. Tales controles, en la actualidad, son necesarios pero a la vez insuficientes ante las demandas de cuidar mejor los recursos públicos, cumplir «eficazmente» los objetivos, y garantizar conductas acordes a la función pública. Es por ello, que este artículo además de destacar la importancia de estos controles «tradicionales o habituales» en el aprovisionamiento público, desea diferenciarlos con aquellos que llamaremos de «crecimiento o mejoramiento». La finalidad de lo anterior, es fundamentar que por más que apliquemos correctamente los primeros, serán insuficientes por si solos para lograr un sistema de contratación pública óptimo como el que hoy todos demandan.
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