El préstamo participativo como patrimonio neto en ciertos supuestos no recogidos expresamente en el Real Decreto-Ley 7/1996

• Pedro Ramos Cueto ^[1]
  1. [1] Abogados Cuatrecasas
• Localización: Revista Aranzadi Doctrinal, ISSN 1889-4380, Nº. 5, 2018, págs. 53-64
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    Se ha seguido una interpretación restrictiva a la hora de enumerar los supuestos en los que los préstamos participativos pueden considerarse como patrimonio neto, limitándose en ocasiones a los dos expresamente recogidos en el artículo 20 del Real Decreto-Ley 7/1996, reducción de capital de sociedades anónimas y disolución obligatoria de sociedades de capital. No obstante lo anterior, entiendo defendible la consideración de los préstamos participativos como patrimonio neto en otros supuestos adicionales en el marco de ciertas operaciones societarias, en las que es necesario computar el patrimonio neto de una sociedad para justificar una efectiva aportación patrimonial o entender suficientemente dotado su capital social y su patrimonio neto, y ello por existir una identidad de razón entre los motivos existentes para configurar los préstamos participativos como patrimonio neto a los efectos de reducción de capital de sociedades anónimas y disolución obligatoria de sociedades mercantiles y a los derivados de esos otros supuestos.

  • English

    A restrictive interpretation has been followed regarding whether cases in which participative loans may be considered net worth, limited occasionally to the two cases included in article 20 of Royal Decree-Law 7/1996: mandatory capital reduction of public limited companies and mandatory winding up of companies. However, we understand that participative loans can be considered net worth in other cases within the framework of some corporate transactions, in which it is necessary to take into account the company’s net worth to justify an effective equity endowment or consider that its equity and its net worth are funded enough. We understand that there are similarities between the reasons for setting up participative loans as net worth for capital reductions of public limited companies and winding up of companies and the reasons for setting up participative loans as net worth for those other cases