Cultura organizacional en microempresas activadoras del desarrollo local

• Arturo Sánchez Sánchez ^[1] ; Tirso Javier Hernández Gracia ^[2] ; Enrique Martínez Muñoz ^[2] ; Eleazar Villegas González ^[2] ; Cruz García Lirios ^[3]
  1. [1] Universidad Autónoma de Tlaxcala

     Universidad Autónoma de Tlaxcala

     México

     
  2. [2] Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

     Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

     México

     
  3. [3] Universidad Autónoma del Estado de México

     Universidad Autónoma del Estado de México

     México

     

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• Localización: Margen: revista de trabajo social y ciencias sociales, ISSN-e 0327-7585, Nº. 89, 2018
• Idioma: español
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• Resumen

  • A menudo, la cultura laboral ha sido entendida como fundamento de las relaciones colaborativas para la competitividad o la solidaridad, pero el artículo se ha propuesto develar su significado al comparar sus diferencias y semejanza.

    Se realizó un estudio no experimental, transversal e interpretativo con una selección intencional de microempresarios, funcionarios y empleados, considerando las políticas de micro-financiamiento de una localidad del centro de México. La comprensión de los significados de cada uno de los informantes muestra diferencias, aunque sus narrativas se orientan hacia la diferenciación entre sociedades cooperativas y empresas competitivas.

    En relación con la literatura consultada que destaca una complejidad observable en la distinción y la semejanza de los estilos de gestión, dirección y desempeño se recomienda el estudio de organizaciones en escenarios de escasez de financiamiento.