Gobernanza regional de la inversión extranjera directa en Canadá, España y Reino Unido

• María C. González Menéndez ^[1] ; Phil Almond ^[2] ; Gregor Murray ^[3]
  1. [1] Universidad de Oviedo

     Universidad de Oviedo

     Oviedo, España

     
  2. [2] Loughborough University

     Loughborough University

     Charnwood District, Reino Unido

     
  3. [3] University of Montreal

     University of Montreal

     Canadá

     

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• Localización: REIS: Revista Española de Investigaciones Sociológicas, ISSN 0210-5233, Nº 163, 2018, págs. 3-20
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Regional Business Systems and the Governance of Foreign Direct Investment in Canada, Spain and the UK
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• Resumen
  • español

    El artículo examina cómo los actores de gobernanza de sistemas regionales de negocio interactúan con las corporaciones multinacionales extranjeras presentes en su territorio para intentar retener inversiones y conectar dichos territorios a redes de producción globales, mediante un análisis cualitativo de políticas y prácticas relacionadas en seis regiones de tres economías industriales avanzadas (Canadá, España y Reino Unido). El estudio revela que, aun existiendo amplias similitudes en los tipos de gobernanza (de mercado, de Estado y asociativa) de la inversión extranjera directa, la extensión e intensidad de uso de cada uno varía notablemente entre regiones y Estados, lo que se explica con referencia a las más amplias diferencias institucionales entre los sistemas empresariales y en la construcción sociopolítica del espacio para la gobernanza subnacional.

  • English

    This paper examines how governance actors in regional business systems engage with foreign-owned multinational corporations which are present within their territory, in attempts to retain investment and link their regions to global production networks. This is done through a qualitative analysis of policy and practice in six sub-national regions in three advanced industrialized economies (Canada, Spain and the UK), thus permitting both international and intra-national comparisons. We find that while there are broad similarities in the types of governance mechanisms used, there are notable differences in the extent and intensity of forms of market, state and associational governance of foreign direct investment.

    These differences partly correspond to broader institutional differences in the nature of business systems, and partly to the socio-political construction of sub-national governance space.