Resumen de Modelo holístico de liderazgo policial

Jorge Hernando Nieto Rojas, Juan Carlos Nieto Aldana, Jonatan Moreno Daza

• español

  Una institución con una planta de personal superior a 180 mil hombres y mujeres, cuya prioridad es el abordaje de las necesidades de todos los colombianos en materia de seguridad y convivencia ciudadana de manera diferencial y focalizada, necesita un modelo de liderazgo para cumplir sus objetivos con efectividad. De esta manera, el líder policial se convierte en un facilitador, impulsador y reforzador de su misión constitucional a través de la gestión del cambio y movilización de su cultura institucional, ajusta los desequilibrios propios de la actividad de policía empleó su capacidad de influencia, aspecto que además de permitir la adaptación a nuevos entornos dinámicos permitió también, su evolución y sostenibilidad, en busca de la convivencia pacífica, el orden y la armonía social.

• English

  This institution, with its workforce of over 180,000 men and women, whose primary responsibility is to address the security needs of all Colombians and to focus on the promotion of social harmony, needs a strong leadership model in order to successfully meet its objectives. This is why leaders within the police have become the ‘facilitators’, ‘champions’ and ‘enforcers’ of the organization’s constitutional mission through change management (including to the culture of the institution), using their influence to address any inequality. This doesn’t just allow for improved assimilation in the changing dynamics of new environments, but also ensures more general, sustainable evolution, which is essential to the pursuit of securing peaceful coexistence, order and social harmony.

• português

  Esta instituição, com sua força de trabalho de mais de 180.000 homens e mulheres, cuja principal responsabilidade é atender às necessidades de segurança de todos os colombianos e se concentrar na promoção da harmonia social, precisa de um forte modelo de liderança para atingir seus objetivos. É por isso que os líderes dentro da polícia se tornaram os "facilitadores", "campeões" e "aplicadores" da missão constitucional da organização através do gerenciamento de mudanças (incluindo a cultura da instituição), usando sua influência para lidar com qualquer desigualdade. Isso não permite apenas uma melhor assimilação na dinâmica de mudança de novos ambientes, mas também garante uma evolução mais geral e sustentável, que é essencial para a busca da coexistência pacífica, da ordem e da harmonia social.