Esperienza e prospettive nel Regno Unito

• Autores: Nicola Ghirardi
• Localización: Diritto delle relazioni industriali: rivista della Associazione lavoro e riceche, ISSN 1121-8762, Vol. 16, Nº. 4, 2006, págs. 1074-1086
• Idioma: italiano
• Títulos paralelos:
  • Experiences and prospects in the United Kingdom
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• Resumen
  • English

    The author analyses the measures taken to regulate bullying in the workplace in the United Kingdom (referred to in Italy as “mobbing”) with a view to providing some insights into the Italian case. Noting the absence of specific regulations, the author examines the various instruments that have been used in the legal framework to deal with this phenomenon. The paper deals with the general principles underlying the obligations of the employer with regard to the health and safety of the employee, the problems arising from the difficulty of identifying the relations between contractual and non-contractual liability, and then certain specific provisions in the legal sources which, though originally intended for other purposes, have generally been used for the protection of those subject to bullying at work. In particular, reference is made to the Protection from Harassment Act, 1997, aimed at dealing with harassment in general. The author argues, with reference also to the recent ruling in Majrowski v. Guy’s and St. Thomas NHS Trust, that the most effective form of protection is to be found in the 1997 Act, as pursuant to this legislation the employer is no longer able to evade liability by adopting the employer’s defence of showing that reasonable steps had been taken to avoid harassment. The author then considers various aspects of dismissal in the event of bullying in the workplace, and the compensation that workers may be entitled to. After considering the prospects for legislation in this area, the author draws conclusions in relation to the wide-ranging protection available in the United Kingdom, with particular reference to the emerging notion of bullying at work and the employer’s liability.

  • italiano

    L’A. analizza le modalità di regolamentazione del mobbing nel Regno Unito dalla prospettiva di sollecitare alcune riflessioni con riferimento al caso italiano. Muovendo dalla constatata assenza di una regolamentazione specifica, l’A. esamina i diversi strumenti che sono utilizzati nell’ordinamento di riferimento per fronteggiare il fenomeno. Sono così considerati i principi generali in tema di obbligazioni del datore di lavoro rispetto alla salute e sicurezza del lavoratore, i problemi derivanti dalla difficoltà di ricostruire, con riferimento alle ipotesi di mobbing, i rapporti intercorrenti tra responsabilità contrattuale e extracontrattuale e, successivamente, alcuni specifici provvedimenti di fonte legale che, benché originariamente diretti a scopi ulteriori, sono generalmente utilizzati come strumenti di tutela a favore delle vittime di condotte vessatorie sul luogo di lavoro. In particolare vengono in rilievo la legislazione britannica in materia di discriminazioni e il Protection from Harassment Act del 1997, provvedimento che mira a reprimere in generale il fenomeno delle molestie sugli individui. L’A. rileva, esaminando in particolare gli esiti recenti della causa Majrowski v. Guy’s and St. Thomas NHS Trust, come, allo stato, la via più efficace di tutela derivi proprio dalla legislazione del 1997 poiché l’applicazione di tale disciplina esclude la possibilità per il datore di lavoro di liberarsi dimostrando di avere adottato le misure ragionevolmente necessarie (reasonable steps) ad evitare che si verificassero episodi di molestia (c.d. employer’s defence). L’A., considera quindi, gli ulteriori profili relativi all’ipotesi di dimissioni derivanti da mobbing e quelli connessi con l’ampiezza della tutela risarcitoria di cui il lavoratore può beneficiare. Dopo alcuni rilievi circa le attuali prospettive di una legislazione sulla materia, l’A. svolge, quindi, alcune considerazioni conclusive con riferimento all’ampiezza della tutela nel Regno Unito con particolare riferimento alla nozione emergente di mobbing e alla configurazione della responsabilità del datore di lavoro.