Resumen de Evaluación de la estructura organizativa de la administración central de la Universidad del Zulia

Jazmín Díaz Barrios, Elvira Annicchiarico Díaz, Carlos Borjas

• español

  Este trabajo evalúa los cambios aprobados por el Consejo Universitario en la estructura organizativa de LUZ (1992-2000). La metodología consistió en análisis documental, entrevistas y revisión teórica. Se encontró que desde 1994 LUZ inició un proceso de reestructuración, aprobándose 34 modificaciones. La evaluación arrojó que el origen y formulación de los cambios no siempre respondieron a razones institucionales y que no siempre fueron ejecutados. Se concluye que existe una tendencia a modificar el modelo burocrático clásico, pero la persistencia de decisiones ejecutivas, dificulta la puesta en práctica de los cambios e incide en el cumplimiento de los objetivos de estos

• English

  This paper evaluates the changes approved by the University Council in the organizational structure of the Central Administration Organizational Structure during the period 1992-2000. This is a documentary research project, with interviews and a theoretical review of pertinent literature. LUZ began its re-structuring process in 1994, and approved 34 modifications. The evaluation showed that not all the changes had technical and institutional origin and formulation, and almost 18% were never carried out. The conclusion is that, in spite of the renovation tendency, the vertical “executive” decisions-making structure persists, and this affected the accomplishment of the goals.