Resumen de Aplicação dos valores na gestão da empresa familiar: Um estudo de multicaso no Brasil

Álvaro Francisco de Britto Júnior, Edson Rodrigo de Almeida, Vidigal Fernandes Martins

• português

  Este artigo tem como objetivo analisar a história de duas empresas familiares mineiras e identificar os principais valores influenciadores da sua gestão. Realizou-se um estudo relacionado à sua história familiar por meio de análise documental do acervo empresarial, bem como entrevistas com membros dos seus atuais conselhos administrativos. Para a caracterização da empresa pesquisada, usou-se o modelo de Gersick et al. (2006) que analisa a evolução das empresas familiares em três variáveis: propriedade, família e gestão/empresa. Já os valores familiares e organizacionais foram avaliados pela proposta teórica dos Tipos Motivacionais de Valores de Schwartz (1992), adaptado por Oliveira e Tamayo (2004). Os resultados apontam que os valores familiares e a gestão das empresas se entrelaçam, causando situações e reflexões sobre a manutenção dos valores organizacionais. Os valores familiares tornam-se presentes nas ações da empresa, por meio dos exemplos vividos pelas gerações antecessoras dos seus atuais gestores e são fundamentais para que as diretrizes da organização estejam, de forma sistemática, presentes nas políticas da empresa ou vivenciada por todos, fazendo com que o cotidiano organizacional tenha um referencial positivo dos valores praticados

• English

  This article aims to analyze the story of two mining family businesses and identify key influencers values of its management. We conducted a study related to your family history through documentary analysis of the business assets as well as interviews with members of their current boards. To characterize the company studied, we used the model Gersick et al. (2006) which analyzes the evolution of family businesses into three variables: ownership, management and family / company. Already the family and organizational values were evaluated by theoretical proposal of Motivational Types Schwartz Value (1992), adapted by Oliveira and Tamayo (2004). The results show that family values and corporate management are intertwined, causing situations and reflections on the maintenance of organizational values. Family values become present in company stock, through examples experienced by previous generations of its current managers and are essential to the organization's guidelines are systematically, present in company policies or experienced by all, making with the organizational routine has a positive reference of the practiced values.