Resumen de Las estructuras de interfaz para la competitividad universitaria: El caso del Centro para el Desarrollo de la Competitividad, CDC y su experiencia en Paraguay
María del Rocío Robledo Yugeros
Las estructuras de interfaz constituyen una articulación eficaz de relacionamiento de la universidad con la empresa. Para su operación efectiva precisan de personal especializado abocado a esta tarea, lo que pocas veces las universidades paraguayas están en condiciones de encarar, dadas sus demandas cotidianas propias de la prestación del servicio educativo y los costos que conlleva la contratación de personal especializado.
Esta situación ha servido como base para la creación del CDC, instancia independiente que trabaja para la elaboración y ejecución de programas y proyectos de cooperación para universidades, organismos públicos y empresas, probando efectividad en el apoyo a la gestión innovadora en instituciones de educación superior, a través de un organismo tercerizado, con amplia experiencia en la gestión universitaria.
En ese contexto, el CDC presenta resultados de interés en el campo de asesoría para el aseguramiento de la calidad para varias universidades, expansión de oferta educativa a otras regiones del país de un instituto de formación internacional, puesta en marcha de una universidad privada, incubación de asociaciones cientí- ficas y asesoría a organismos públicos de educación, ciencia y cultura. Además ha sido organizador del vi foro internacional de innovación universitaria, en asunción, en 2015
