Resumen de Diálogos sobre viejas tensiones y nuevas realidades (el eterno retorno)
Leonardo Schvarstein, Graciela Cuello, Iván Quiroga Cangiano, Mercedes Propatto, Lucas Rago
El presente trabajo aborda la complejidad de las organizaciones en función de la globalización y la masificación de la tecnología. A raíz de diversas discusiones vinculadas con el análisis organizacional, se abordó el trabajo simulando una entrevista con un experto (titular de cátedra) quien responde a preguntas de su equipo docente.
Se abordan los temas vinculados a las nuevas realidades organizacionales que constituyen paradojas a resolver por parte de los administradores. Para ello, se destaca la validez del modelo de Identidad, en tanto su capacidad para trabajar con tensiones, a la vez que se incorporan nuevas paradojas para el análisis, inexistentes hasta hace unos años en el debate vinculado a las organizaciones.
Paradojas que requieren pensar las organizaciones en red y entablar relaciones de modo tal de pensar en ecosistemas organizacionales digitales, donde la cuestión de la humanidad pasa al primer plano. Referido a ello, el aporte de los valores a los modelos de gestión resultan imprescindibles para un mundo donde es posible crear riqueza aniquilando empleos.
En ese contexto, el ecosistema incluye contemplar valores para el conjunto de actores que intervienen en los diferentes niveles decisorios y que -conjuntamente- (re)producen la realidad social. Un nuevo mundo global y tecnificado requiere nuevas competencias profesionales, donde la comunicación y la rendición de cuentas resultan tan importantes como la regulación de la apropiación y uso de los recursos y la información.
