Valencia, España
La adopción de las NIIF desde 2005 ha conllevado beneficios, pero la investigación también ha demostrado que su efecto no ha sido uniforme en los distintos países debido a las diferencias institucionales y en los incentivos. La teoría contractual ofrece un marco teórico para la investigación de las consecuencias económicas y de los incentivos de los grupos de interés para ejercer presión, pero la investigación sobre la actividad de los políticos para interferir en la contabilidad es escasa. El objetivo de este estudio es mostrar el papel de los gobiernos en la contabilidad. Para ello se muestran los cambios acontecidos en el proceso de adopción de las NIIF en la UE para incrementar la interferencia política en nombre del “interés público”, destacando el caso del sector financiero. Se concluye que todas las partes involucradas deberían comprometerse a buscar el equilibrio entre normas basadas en principios y mecanismos de control para mejorar el proceso de comparabilidad con las NIIF.
IFRS adoption in EU since 2005 conveys benefits, but the evidence shows that they are unevenly distributed among different countries due to differences in institutions and incentives. The Contracting Theory offers a theoretical framework for the research on economic consequences and incentives of different stakeholders to lobby, but research on activity of politicians to interfer in accounting is scarce. The aim of this paper is to show the role of politicians and governments on accounting properties. With this purpose changes done in the EU endorsement process in the name of the “pubic interest” are analyzed. Research on how political interference has worked, especially in the financial industry is shown. We conclude that interested parties should compromise to get a balance between principle based standards and enforcement to improve the comparability process through IFRS.
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