La empresa social como detonadora de calidad de vida y desarrollo sustentable en comunidades rurales

• Mario Vázquez-Maguirre ^[2] ; Luis Portales ^[1]
  1. [1] Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

     Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

     México

     
  2. [2] CETYS Universidad
• Localización: Pensamiento y gestión: revista de la División de Ciencias Administrativas de la Universidad del Norte, ISSN-e 2145-941X, ISSN 1657-6276, Nº. 37, 2014, págs. 256-285
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Social enterprise as a generator of quality of life and sustainable development in rural communities
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• Resumen
  • español

    El objetivo de este trabajo es analizar los mecanismos por los cuales unaempresa social indígena contribuye al desarrollo rural sustentable de sucomunidad y mejora la calidad de vida de sus habitantes. El trabajo sigueuna metodología cualitativa y utiliza el estudio de caso como técnica deinvestigación. El marco teórico para identificar la naturaleza del fenómenoes el emprendimiento social como mecanismo de combate a la pobreza y elcambio de patrones de exclusión socioeconómica. Los resultados del estudiosugieren que la empresa social utiliza cuatro mecanismos principales parafomentar el desarrollo rural sustentable en la comunidad donde opera: lainnovación en los métodos de explotación de los recursos naturales, el trabajocomo fuente de calidad de vida, la vinculación y desarrollo de proveedoreslocales, y la repartición equitativa de los beneficios entre la dimensióneconómica, social y ambiental.

  • English

    The aim of this paper is to analyze the mechanisms by which an indigenoussocial enterprise contributes to a rural community’s sustainable developmentand improves the quality of life of its inhabitants. The work followsa qualitative methodology and uses the case study as a research technique.The theoretical framework deployed to identify the nature of the dynamicsinvolved is social entrepreneurship, as a means of fighting poverty andchanging patterns of socio-economic exclusion. The research suggests thatsocial enterprise uses four main mechanisms to promote rural sustainabledevelopment in the community where it operates: innovation in the exploitationmethods of natural resources, labor as a source of quality of life,bonding and development of local suppliers; and the equitable sharing ofbenefits between the economic, social and environmental dimensions.