Los nuevos operadores fundamentados en la economía colaborativa han irrumpido en la sociedad con modelos de negocio completamente diferentes a los “tradicionales”: tienen un perfil disruptivo en sus ámbitos de actividad y sacan de su zona de confort a las empresas asentadas durante años en sus respectivos sectores. Mientras unas los rechazan brutalmente, al ver peligrar su cuota de mercado, otras, sin embargo, se han sumado al carro de lo colaborativo. ¿Con qué objetivos se suman los operadores tradicionales a la economía colaborativa y qué estrrategias específicas de adaptación utilizan para ello?
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados