En el presente trabajo Propuesta de procedimiento metodológico para la planificación estratégica en el sector empresarial, se aborda el problema científico referido a la necesidad de enfoques más novedoso donde se adecuen en el proceso de análisis estratégico, la prospectiva estratégica con los métodos tradicionales. En el mismo se describe la necesidad de aplicar técnicas que permitan profundizar de forma científica y participativa en el contexto empresarial y las razones para la aplicación de la prospectiva estratégica. Se presenta gráficamente la metodología que se propone, describiéndose de forma sintética a modo de dar una visión de que se propone el autor. La propia combinación de enfoques de investigación que se utiliza en el trabajo, propicia la utilización combinada de métodos y técnicas de recogida, análisis e interpretación de la información, entre las cuales se encuentran los métodos SMIC, MIC MAC y el MACTOR, el análisis documental (resoluciones, acuerdos, reglamentos, textos básicos, informes, artículos científicos, tesis de maestrías), las encuestas y entrevistas. La novedad del trabajo consiste en la aplicación de los árboles de competencia y los métodos prospectivos en el proceso de diagnóstico y formulación estratégica en el accionar empresarial y, como repuesta favorable se acreditan por parte de los avales, de las empresas cubanas donde se ha validado la metodología, los resultados favorables de crecimiento económico a partir de la aplicación del procedimiento en las proyecciones estratégicas de empresas del sector productivo y de servicio.
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