Resumen de ¿Emprendedores “ambiciosos” en Argentina, Chile y Brasil?: el Papel del Aprendizaje y del Ecosistema en la Creación de Nuevas Empresas Dinámicas
Hugo Kantis, Manuel Gonzalo, Paola Álvarez
Este trabajo tiene por objetivo analizar la incidencia de los distintos factores que afectan a la existencia de “emprendedores ambiciosos” orientados al crecimiento y las condiciones para la creación y desarrollo de sus empresas. Se adopta un enfoque sistémico, que sintetiza dos tipos de perspectivas, por un lado, una mirada agregada de los distintos factores que afectan el surgimiento y desarrollo de nuevas empresas dinámicas en un país y, por el otro, una mirada más focalizada sobre el conjunto de actores (y sus relaciones) que conforman lo que hoy se conoce como el ecosistema de emprendimiento. En términos metodológicos, se trabaja con información cuantitativa, resultado del procesamiento y selección de 1.794 encuestas, de las cuales se recortó el análisis para 236 emprendedores dinámicos beneficiarios de algún programa de apoyo al emprendimiento en Argentina, Brasil y Chile. Entre los principales resultados se destaca que los emprendedores más dinámicos no son necesariamente los que han recibido apoyo de parte del ecosistema. Sin embargo, estos se diferencian por su trayectoria profesional, ya que han trabajado en alguna empresa, principalmente grande. Además, también se destacan por contar con referentes destacados en el mundo empresarial. Los principales desafíos comunes a los emprendedores de los tres países, son: a) la falta de capital para invertir, b) las dificultades para concretar ventas y c) la carencia de capital de trabajo. En el plano organizacional, la agenda de desafíos incluye las dificultades para: a) atraer recursos humanos calificados, b) encontrar socios con las capacidades necesarias, c) organizar la empresa y d) mantenerse actualizado a nivel tecnológico.
