Influence of perceived glass ceiling and personal attributes on female employees’ organizational commitment

• Autores: Chibuzor Uchenna Onuoha
• Localización: Géneros, ISSN-e 2014-3613, Vol. 7, Nº. 1, 2018, págs. 1556-1578
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Influencia del Techo de Cristal Percibido y los Atributos Personales en el Compromiso Organizacional de las Empleadas
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• Resumen
  • español

    El presente estudio transversal investigó el papel jugado por variables sociodemográficas tales como edad, nivel educativo, cargo o permanencia en la organización en el techo de cristal percibido sobre el compromiso organizacional de empleadas de alto nivel en organizaciones del sector público. Ciento cincuenta y dos trabajadoras con una edad media de 36.6 (d.s.= 9.03) pertenecientes a ocho organizaciones del sector público en el suroeste de Nigeria participaron de esta investigación. La posición laboral se clasificó en tres: supervisora (33.6%), mando intermedio (51.3%) y alta directiva (15.1%). El nivel educativo varió de diplomada a estudios de posgrado. Cada encuestada completó un cuestionario con escalas estandarizadas para medir el techo de vidrio percibido, el compromiso organizacional, la edad, el nivel educativo, el cargo y la permanencia en la organización. Los resultados muestran una influencia conjunta significativa de la edad, el nivel educativo, el puesto de trabajo, la permanencia en la organización y el techo de cristal percibido sobre el compromiso organizacional; siendo el techo de vidrio percibido y la edad las variables que más contribuyen al compromiso organizacional.

  • English

    The present study, which was designed as a cross-sectional research investigated the role of personal attributes (age, education, job position, organizational tenure) and the perceived glass ceiling on organizational commitment of senior level female employees in public sector organizations. One hundred and fifty-two female workers with a mean age of 36.6 (s.d. = 9.03) were conveniently sampled from eight public sector organizations in southwest Nigeria. Job position was categorized into three: supervisor (33.6%), middle management (51.3%) and senior management (15.1%). Their educational status ranged from national diploma to post-graduate certificates. Each respondent completed a questionnaire that contained standardized scales that measured perceived glass ceiling, organizational commitment, age, education, job position and organizational tenure. Results showed significant joint influence of age, education, job position, organizational tenure and perceived glass ceiling on organizational commitment. Perceived glass ceiling and age contributed most to organizational commitment. It was concluded that personal attributes influenced organizational commitment but perceived glass ceiling and age contributed significantly to organizational commitment.