Ser competitivo: Fronteras en expansión

• Autores: Michael E. Porter
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 91, 1999, págs. 34-36
• Idioma: español
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• Resumen

  • Cada vez resulta más frecuente que la competencia no se detenga en las fronteras nacionales. En este artículo se describe la influencia de la ubicación de las empresas en su ventaja competitiva. Las empresas tienen cada vez menos estrategias nacionales y más estrategias plurinacionales o mundiales.