Mecanismo para la cooperación en crisis de electricidad y otros dilemas sociales de recurso de gran escala

• Autores: Jorge Andrick Parra Valencia, Isaac Dyner Rezonzew
• Localización: Revista UIS Ingenierías, ISSN-e 2145-8456, ISSN 1657-4583, Vol. 8, Nº. 2, 2009 (Ejemplar dedicado a: Revista UIS Ingenierías), págs. 105-112
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Mechanism for cooperation in electricity crisis and other social dilemmas of grour resources
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• Resumen
  • español

    Este artículo presenta un mecanismo para la cooperación en dilemas sociales de recurso de gran escala. El mecanismo se desarrolló con base en la crisis de electricidad sufrida por Colombia entre 1992 y 1993. El artículo ofrece una hipótesis dinámica que propone una extensión de la teoría de dilemas sociales de pequeña escala a situaciones de gran escala que integra los efectos que los retardos, las expectativas y la percepción tienen sobre la cooperación y experimentos de simulación que suponen que la hipótesis dinámica da cuenta de la variación de la demanda de electricidad, en especial de la reducción ocurrida en la demanda antes y después del racionamiento de electricidad efectuado entre 1992 y 1993. Se concluye que en situaciones de complejidad dinámica las percepciones, y las expectativas juegan un rol fundamental en la explicación de la cooperación. 

  • English

    This paper presents a mechanism to cooperation in large scale resource social dilemmas. The mechanism was developed considering the Colombian electricity crisis (1992-1993). The paper offers a dynamic hypothesis as extension of the small scale resource social dilemmas theory to large scale situations that integrates the effects of delays, expectations, and perceptions about cooperation. This work also presents simulations that suposes the dynamic hypothesis as explanation of the variation of the electricity demand in the 1992 1993 Colombian electricity crisis. The results explain also the variation of demand after and before shortages in that crisis. As a conclusion, we suggest that perception, and expectations in dynamic complexity situations should be considered as a fundamental issue for explaining cooperation.