La experiencia del Hospital San Juan de Dios de Caraz, departamento de Ancash, es un modelo alternativo de gerencia en salud, donde destacan los estilos diferentes de liderar y conducir el desarrollo de los espacios de participación, así como los beneficios del traba- jo en equipo de directivos y trabajadores. Se destaca el papel que han jugado los Círculos de Calidad desde 1996, luego autodenominados Equipos de Mejoramiento Continuo des- de 1997, que han permitido que los mismos trabajadores hagan análisis y propuestas de solución a los problemas institucionales. El Director del Hospital, Dr. Húber Gonzales, testimonia el proceso que vivió el Hospital y que los llevó a hacerse merecedores de una distinción: ser un Centro Modelo de capacitación en temas materno infantiles.
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