La gestión de recursos humanos en las Unidades Básicas de Producción Cooperativa en Cuba: un reto imprescindible

• Autores: Deysi Alfonso Porraspita, Maidelyne Rodríguez Monte
• Localización: Cooperativismo y Desarrollo: COODES, ISSN-e 2310-340X, Vol. 6, Nº. 1, 2018 (Ejemplar dedicado a: Enero-junio), págs. 15-25
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The management of human resources in the Basic Units of Cooperative Production in Cuba: An essential challenge
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• Resumen
  • español

    La estructura socioeconómica de Cuba ha experimentado una etapa de transformación profunda siendo diversos los factores que han intervenido en tal proceso, donde han convergido diversas formas de estructuras empresariales, una de ellas ha estado representada por el sector cooperativo, desarrollado en lo fundamental en la agricultura del país. En este escenario el tema de la efectividad de estas entidades ha estado sujeto a disimiles análisis y debates desde aristas diferentes, donde lo relacionado con el factor humano ha jugado un rol esencial, esto implica una observación detallada de la gestión adecuada de los recursos humanos en la gestión integral  de estas organizaciones. En esta línea el desafío fundamental estará en gestionar los recursos humanos de forma tal que tribute a la mejora continua de las Unidades básicas de Producción Cooperativa como una de las estructuras representativas del sector cooperativo agrario en Cuba. Realizar un análisis resaltando la importancia de la gestión de los recursos humanos como contribución a afectividad de las Unidades Básicas de producción Cooperativa constituyó el objetivo del trabajo. Mediante el análisis, la síntesis y la utilización de lo histórico lógico en el análisis en sistema, el trabajo abordó los pilares teóricos y los aspectos metodológicos que respaldan la gestión de los recursos humanos en las entidades cooperativas analizadas como tributo a la efectividad de sus resultados. 

  • English

    The socioeconomic structure of Cuba has undergone a stage of profound transformation, with various factors that have intervened in this process, where different forms of business structures have converged, one of which has been represented by the cooperative sector, fundamentally developed in agriculture from the country. In this scenario the issue of the effectiveness of these entities has been subject to dissimilar analyzes and debates from different sides, where what is related to the human factor has played an essential role, this implies a detailed observation of the adequate management of human resources in the integral management of these organizations. In this line, the fundamental challenge will be to manage human resources in a way that contributes to the continuous improvement of the Cooperative Production Units as one of the representative structures of the agrarian cooperative sector in Cuba. Carrying out an analysis highlighting the importance of the management of human resources as a contribution to affectivity of the Basic Units of Cooperative production constituted the objective of the work. Through analysis, synthesis and use of the logical historical in the system analysis, the work addressed the theoretical pillars and methodological aspects that support the management of human resources in the cooperative entities analyzed as a tribute to the effectiveness of their results.