Intervenir en el techo de cristal desde prácticas innovadoras

• Guadalupe Cordero Martín ^[1] ; Paloma Garrido Reina ^[1]
  1. [1] Universidad Pablo de Olavide

     Universidad Pablo de Olavide

     Sevilla, España

     
• Localización: Hekademos: revista educativa digital, ISSN-e 1989-3558, Nº. 18, 2015, págs. 7-14
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Intervention on skycelling from innovation practices
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• Resumen
  • español

    En este artículo se analiza la tendencia en las últimas décadas de ampliar la participación de las mujeres en aquellos ámbitos que tradicionalmente han estado dominados por los hombres. Cómo a la consecución de estos importantísimos logros han contribuido los organismos específicos de atención a las mujeres además de las acciones orientadas a conseguir la igualdad de oportunidades entre ambos sexos. No obstante se observa que, tras más de tres décadas de implementación de Políticas Sociales de acción positiva en este sentido y sus correspondientes acciones, pueden constatarse relevantes desigualdades. Si nos detenemos la vista en ámbitos tales como "Participación" o "Toma de decisiones", encontramos que ni el nivel formativo ni la participación de las mujeres en el mercado laboral ha supuesto un incremento acorde en los puestos de responsabilidad donde se toman las decisiones, lo que se ha llamado techo de cristal: represar el talento femenino en las escalas medias e inferiores de cualquier actividad. Fenómeno que tiene lugar cuando las mujeres tienen la formación necesaria para alcanzar puestos altos y sin embargo se sigue manteniendo la anterior estructura. Todo ello, atañe finalmente sobre la visibilidad de las mujeres en una mayor escala, no individual sino global.

  • English

    This article analyzes last decade's trend of increase women's participation in those fields traditionally dominated by men. How to achieve these important goals have contributed designed organizations of women attention in addition of actions directed to obtain equal opportunities between both sexes. Nevertheless we encounter that, after more than three decades of implementation of social politics in positive action in this way, we still discover important in equalities. If we stop our view in ranges like "participation" or "decision making", we encounter that neither educational level nor women's participation in labour market have supposed an increase in responsibility positions where decision are made, what is called sky ceiling: to control women's talent in medium and lower scales of any activity. Case that happens when women have required training to obtain high positions but previous structure is maintained. All of that concern on women's visibility in a higher scale, not individual but global.