La "familiaridad dinámica" de las empresas familiares. El caso del Grupo Yllera

• Autores: Natalia Martín Cruz, Ismael Barros Contreras, Juan José Hernangómez Barahona
• Localización: Universia Business Review, ISSN 1698-5117, Nº. 42, 2014, págs. 88-109
• Idioma: español
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    En este trabajo, aplicando la teoría de las capacidades dinámicas al estudio de la empresa familiar, introducimos el concepto de ‘familiaridad dinámica’ para poner en evidencia la capacidad de una empresa familiar para crear a propósito, prorrogar o modificar su conjunto único de recursos, derivados de la interacción entre la familia, sus miembros individuales y la empresa. Nuestro objetivo es aportar evidencia sobre cómo se produce la generación y reconfiguración de recursos en la empresa familiar que permite su adaptación evolutiva y supervivencia a lo largo de las generaciones. Para lograr el objetivo, aplicamos un estudio de caso al Grupo Yllera, una empresa representativa del colectivo de empresas familiares en España.

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    This paper applies dynamic capabilities approach to the study of family businesses. We introduce the term ‘dynamic familiness’ to show the capability of family firms to create, extend, or modify their unique bundle of resources coming from the interaction between the family, the individuals and the firm. Our aim is to give empirical evidence about the process of generation and reconfiguration of the resources in the family firm. This process will allow the firm to evolutionary adapt and survive through the generations. To achieve this objective, we conduct a case study in Grupo Yllera, a representative firm of Spanish family firms.