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Resumen de Applicability and clinical utility of the Client-Centred Strategies Framework

Gayle Restall, Jacquie D Ripat

  • English

    Background. The Client-centred Strategies Framework consists of strategies for facilitating therapists' application of client-centred approaches. Purpose. The purpose of this study was to explore the application of the strategies and the utility of the framework to implement client-centred approaches. Methods. The study used a sequential mixed-methods procedure. The quantitative phase consisted of a survey of 230 Canadian occupational therapists. The qualitative phase consisted of telephone focus groups with a sample of 14 Canadian respondents to the initial survey. Findings. Results indicated that occupational therapists experience challenges in implementing strategies, particularly related to community organizing, coalition advocacy, and political action. Therapists identified multiple factors that influenced the implementation of strategies and ways of incorporating strategies into daily practice. The Client-centred Strategies Framework was viewed as a useful tool for increasing dialogue about occupational therapists' role in client-centred practice. Implications. The results of this study encourage an expanded view of client-centred strategies and the application of strategies to daily practice.

  • français

    Description. Le Client-centred Strategies Framework comprend des stratégies pour aider les ergothérapeutes à appliquer les approches centrées sur l'occupation. But. Le but de cette étude était d'examiner l'application des stratégies et l'utilité du cadre dans la mise en oeuvre des approches centrées sur le client. Méthodologie. Une procédure de méthodes mixtes séquentielles a été utilisée pour cette étude. L'étape quantitative comportait un sondagemené auprès de 230 ergothérapeutes canadiens. L'étape qualitative comportait des groupes de discussions téléphoniques, à partir d'un échantillon de 14 répondants canadiens ayant rempli le sondage initial. Résultats. Les résultats ont indiqué que les ergothérapeutes ont de la difficulté à mettre les stratégies en oeuvre, en particulier les stratégies associées à l'organisation communautaire, à la représentation en coalition et à l'action politique. Les ergothérapeutes ont ciblé de multiples facteurs influant sur la mise en oeuvre des stratégies, ainsi que des façons d'incorporer les stratégies dans la pratique quotidienne. Le Client-centred Strategies Framework est considéré comme un outil utile pour favoriser la discussion sur le rôle de l'ergothérapeute dans la pratique centrée sur le client. Conséquences. Les résultats de cette étude favorisent une vision élargie des stratégies centrées sur le client et l'application des stratégies dans la pratique quotidienne.


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