Los Órganos de control externo (OCEX): una aproximación desde la perspectiva de las Relaciones Intergubernamentales

• María Ángeles Abellán López ^[1] ; Bernabé Aldeguer Cerdá ^[2]
  1. [1] Universidad Miguel Hernández de Elche

     Universidad Miguel Hernández de Elche

     Elche, España

     
  2. [2] Universitat d'Alacant

     Universitat d'Alacant

     Alicante, España

     
• Localización: Revista Vasca de Administración Pública. Herri-Arduralaritzako Euskal Aldizkaria, ISSN 0211-9560, Nº 109, 1 (Septiembre-Diciembre 2017), 2017, págs. 311-338
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Las relaciones intergubernamentales en España se han caracterizado por la desconfianza y un déficit de colaboración entre los actores políticos.

    En este contexto de controversia intergubernamental , este artículo presenta un caso de éxito de buenas prácticas protagonizado por los Órganos de Control Externo Autonómicos, conocidos como los OCEX. Algunas Comunidades Autónomas crearon sus propios OCEX y han institucionalizado foros y encuentros de colaboración y cooperación, con excelentes resultados, bajo el lema de la Organización Internacional de Instituciones Superiores de Fiscalización (INTOSAI), «Experientia mutua omnibus prodest».

  • English

    Intergovernmental relations in Spain have been char acterized by mistrust and a lack of collaboration among political actors. In this context of intergovernmental controversy, this article present s a case of success related to several good practices fostered by the autonomic bodies of external control, known as OCEX . Some Autonomous Communities created their own OCE X institutionalizing forums and meetings of collabora tion and cooperation, with excellent results, under the motto of the Internati onal Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), «Experientia mutua omnibus prodest»

  • euskara

    Konfiantza-ezak eta eragile politikoen arteko lankidetza-urritasunak ezaugarritu izan dituzte Espainiako gobernuen arteko harremanak. Gobernuen arteko eztabaida-testuinguru horretan, jarduera one n kasu arrakastatsu bat aurkezten du artikulu honek, non Kanpo Kontrolerako Organo Autonomikoak (OCEX) izan ziren protagonista. Autonomia-erkidego batzuek beren Kanpo Kontrolerako Organo Autonomikoak sortu zituzten, eta foroak eta lankidetza-topaketak instituzionalizatu zituzten, emaitza bikainekin, Fiskalizazioko Goi Mailako Erakundeen Nazioarteko Erakundearen (INTOSAI) «Experientia mutua omnibus prodest» leloaren pean.