Strategic responses to environmental turbulence: a study of four Brazilian exporting clusters

• Angela da Rocha ^[1] ; Beatriz Kury ^[1] ; Rodrigo Tomassini ^[3] ; Luciana Velloso ^[2]
  1. [1] Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

     Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

     Brasil

     
  2. [2] York University (Canadá)

     York University (Canadá)

     Canadá

     
  3. [3] BNDES

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• Localización: Investigaciones Regionales = Journal of Regional Research, ISSN-e 2340-2717, ISSN 1695-7253, Nº. 39, 2017 (Ejemplar dedicado a: Clusters, industrial districts and strategy), págs. 155-174
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Respuestas estratégicas a la turbulencia ambiental: un estudio de cuatro "clusters" exportadores brasileños
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• Resumen
  • español

    Este artículo investiga las respuestas estratégicas a la crisis económica mundial que comenzó en 2008, junto con la apreciación de la moneda local y la intensificación de la competencia asiática, de cuatro clusters brasileños formados por productores y exportadores de productos manufacturados tradicionales, con diferentes niveles de intensidad de exportación (calzado, muebles, vinos y ropa de playa). Los datos se obtuvieron a partir de entrevistas personales con diversos actores (empresarios, expertos de la industria, agentes gubernamentales y miembros de asociaciones locales) y una amplia gama de fuentes secundarias. Los clusters presentan diferentes respuestas dependiendo de su grado de dependencia de los mercados externos, la posibilidad de reorientar la producción hacia los mercados internos y el nivel de cooperación.

  • English

    This paper investigates strategic responses to the global economic crisis that began in 2008, combined with the appreciation of the local currency and the intensification of Asian competition, of four Brazilian clusters comprised of producers and exporters of traditional manufactured products, with different levels of export intensity (footwear, furniture, wines and beachwear). The data were obtained from personal interviews with various actors (entrepreneurs, industry experts, government agents and members of local associations) and a wide range of secondary sources. The clusters present different responses depending on their degree of dependence on external markets, the possibility of redirecting production to domestic markets and level of cooperation.