Capacidades dinámicas del sub proceso de homologación de proveedores desde la sostenibilidad y responsabilidad social. Caso REPSOL

• Gonzalo Fernandez Valero ^[1] ; Carmen de Pablo Heredero ^[1] ; Miguel Blanco Callejo ^[1]
  1. [1] Universidad Rey Juan Carlos

     Universidad Rey Juan Carlos

     Madrid, España

     
• Localización: Revista de responsabilidad social de la empresa, ISSN 1888-9638, Nº. 27 (Cuatrimestre III), 2017, págs. 41-58
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Dynamic capacities of the sub-process of supplier’s approval from sustainability and social responsibility. REPSOL case
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• Resumen
  • español

    El objetivo de este artículo es comprobar el desarrollo de capacidades dinámicas de Repsol en el sub proceso de homologación de proveedores, desde la sostenibilidad y responsabilidad social, basado en un modelo de siete etapas de homologación de proveedores desarrollado por la Universidad Rey Juan Carlos. Este trabajo se ha realizado bajo una metodología cualitativa eidética y humanista, con el foco sobre el compromiso social y sostenible. Es un trabajo conjunto de un equipo de profesionales de Repsol y de la Universidad Rey Juan Carlos. La principal aportación consiste en comprobar el cumplimiento de las capacidades dinámicas en la homologación de proveedores en Repsol. Las capacidades generadas influyen en mayores niveles de eficiencia y en la definición de una cadena de valor sostenible integrada con sus proveedores, cuyo valor añadido sirve de guía empresarial y ejemplo real de las capacidades dinámicas involucradas en el proceso de homologación de proveedores.

  • English

    The aim of this paper is to check the development of dynamic capabilities of Repsol in the supplier approval sub process, from sustainability and social responsibility, based on a seven-stage model of supplier approval developed by the Rey Juan Carlos University. This work has been conducted under an eidetic and humanist qualitative methodology, with focus on social and sustainable commitment. It is a joint work of a team of professionals Repsol and Rey Juan Carlos University. The main contribution is to verify compliance with the dynamic capabilities in the supplier approval in Repsol. The generated capabilities influence higher levels of efficiency and the definition of a sustainable value chain integrated with their suppliers, whose value added business directory and serves real example of the dynamic capabilities involved in the process of approval of suppliers.