La metodología de proyectos constituye en la actualidad una de las herramientas técnicas de actuación más utilizadas en Gestión Cultural, en el presente artículo se propone una revisión del concepto de proyecto cultural intentando investigar más allá de sus ventajas funcionales. A partir de un análisis de algunos de los problemas y críticas que cuestionan la metodología en algún sentido, se postula que es posible un estudio desde una perspectiva de comprensión más adecuada, completa y profunda del concepto. La perspectiva que se propone es la Gestión Cultural entendida como una nueva manera de comprender y trabajar en torno a los problemas del sector cultural en función del desarrollo, en este sentido, la Gestión Cultural puede entenderse como un marco referencial anterior y más amplio que puede revelar dimensiones de comprensión que van más allá de lo puramente técnico o instrumental, que es como en general se tiende a pensar el concepto de proyecto.
The project methodology is currently one of the most used technical tools of action in Cultural Management. This article proposes a revision of the concept of cultural project, trying to investigate beyond its functional advantages. From an analysis of some of the problems and criticisms that question the methodology in some sense, it is postulated that a research is possible from a deeper, more situable and complete comprehension perspective of the concept. The perspective that is proposed is Cultural Management, interpreted as a new way of understanding and working around issues of the cultural sector in terms of development. In this sense, Cultural Management can be understood as a previous and broader frame of reference that can reveal dimensions of understanding that go beyond the purely technical or instrumental, which is how the concept of a project tends to be generally thought.
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