El presente artículo presenta una selección de resultados de un análisis estratégico de los Centros Culturales y Socioculturales de Distrito del Ayuntamiento de Madrid. El mismo ha sido realizado con vistas a reconocer los problemas en cuanto a la ausencia de participación comunitaria. El análisis incluye una definición general de los centros, su posicionamiento, ciclo de vida y diagnóstico según categorías. Se concluido con unas recomendaciones para la contribución al debate sobre la participación.
This article presents a selection of the outputs of a strategical analysis of the District Cultural and Sociocultural Centres of the Madrid City Council. It has been done regarding recognize the problems in relation to the lack of community participation. The analysis includes a definition of the centers, its social placement, life-cycle and diagnosis according categories. It is concluded with several recommendations for contribute to the debate on participation.
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