Resumen de Talento verde y cadenas de suministro verdes: ¿existe una relación significativa?

María del Carmen Torres Salazar, Ana Esther Escalante Ferrer, Elías Olivares Benítez, Juan Carlos Pérez-García

• español

  Introducción: En este texto se presentan resultados estadísticos de la relación entre directivos con características de talento verde y la implementación de prácticas de cadena de suministro verde. Debido a que existen investigaciones sobre la importancia de la visión de la alta dirección para la adopción de prácticas verdes; y sin embargo ninguna da cuenta de las características personales del directivo, ni tampoco de la relación significativa entre estas características y la puesta en marcha de prácticas de cadena de suministro verde, esta es la aportación de la presente investigación. El trabajo se desarrolló en empresas manufactureras con más de diez trabajadores de la zona oriente del estado de Morelos México. La caracterización del término talento verde se reportó en el artículo, Talento verde: caracterización y búsqueda, publicado en el número 14 de esta revista. Método: El método utilizado consistió en la construcción de una encuesta dividida en tres categorías que posteriormente se convirtieron en variables: prácticas de cadena de suministro verde, presiones institucionales y talento verde. Las dos primeras se adaptaron de la encuesta de Zhu y Sarkis (2007) y la tercera surgió de la representación social de talento verde, producto de una fase de esta investigación. La encuesta se validó con un grupo de empresarios miembros de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) capítulo Morelos. El instrumento validado se aplicó a 26 directivos de empresas manufactureras con más de diez trabajadores de la zona oriente de Morelos, con el fin de probar la relación entre directivos con características de talento verde y la puesta en marcha de prácticas de cadena de suministro verde. Para ello se utilizaron como herramientas estadísticas la correlación de Pearson y la regresión lineal múltiple. Resultados: Las prácticas de cadena de suministro verde de las empresas manufactureras de la zona oriente del estado de Morelos se encuentran en etapa de planeación. Los encuestados de las empresas reconocen características de talento verde en sus directivos de mayor jerarquía. Las presiones institucionales (mercado, regulación y competidores) son importantes para las compañías que participaron en el estudio no obstante la dificultad estriba en ponerlas en marcha. Conclusión: Talento verde y prácticas de cadena de suministro verde son variables que se correlacionan, es decir, existe una relación estadísticamente significativa entre ambas variables. A través del método de regresión lineal múltiple se afirma que las presiones institucionales: mercado, regulación y competidores, son causa de la implementación de prácticas de cadena de suministro verde. Estas presiones institucionales y la presencia de características de talento verde en directivos, se combinan para la implementación de prácticas de cadena de suministro verde en las empresas manufactureras con más de diez trabajadores de la zona oriente del estado de Morelos, México.

• English

  Introduction: In this text statistical results of the relationship between managers with features green talent and implementing practices of green supply chain are presented. Because there research on the importance of vision High direction for the adoption of green practices; yet no realizes the personal characteristics of the management, nor the significant relationship between these characteristics and implementation practices of green supply chain, this is the contribution of this research. The work was developed in manufacturing companies with more than ten workers in the eastern part of the state of Morelos Mexico. The characterization of the term green talent was reported in the article, Green Talent: characterization and research, published in issue 14 of this magazine. Method: The method involves the construction of a survey divided into three categories conviertieron later in variables: practice green supply chain, green talent and institutional pressures. The first two were adapted survey Zhu and Sarkis (2007) and the third emerged from the social representation of green talent, due to a phase of this research. The survey was validated with a group of entrepreneurs from the National Chamber of Industry (CANACINTRA) Chapter Morelos. The validated instrument to 26 executives of manufacturing companies was applied with more than ten workers in the eastern part of Morelos, in order to test the relationship between characteristics of green managers with talent and practical implementation of green supply chain. For this were used as statistical tools Pearson correlation and multiple linear regression. Results: Practice green supply chain of manufacturing companies in the eastern area of the state of Morelos are in the planning stage. Respondents from companies recognize green features of talent in their senior executives. Institutional pressures (market regulation and competition) are important for companies that participated in the study despite the difficulty lies in implementing them. Conclusion: Green talent and practice green supply chain are variables that correlate, i.e., there is a statistically significant relationship between the two variables. Through multiple linear regression method states that institutional pressures: market regulation and competition, are due to the implementation of practices of green supply chain. These institutional pressures and the presence of features green talent in management, combine to implementing practices of green supply chain in manufacturing companies with more than ten workers in the eastern part of the state of Morelos, Mexico.