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Evaluación del impacto económico y social de los programas de intervención ergonómica

  • Autores: Miryam Félix López, Wladimir Alexander Palacios Zurita
  • Localización: ECA Sinergia, ISSN 1390-6623, ISSN-e 2528-7869, Vol. 5, Nº. 1, 2014 (Ejemplar dedicado a: Diciembre)
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Evaluation of economic and social impact of ergonomic intervention programs
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Esta investigación propone un procedimiento para valorar el impacto económico y social de los programas de intervención ergonómica aplicable a organizaciones del sector público o privado. Es un estudio cualitativo-cuantitativo del tipo descriptivo no experimental, apoyado en revisiones documentales y en las metodologías descritas por el ISTAS (2010): del coste humano y económico; análisis de los costos-efectividadutilidad y beneficio. El procedimiento cuenta con cuatro etapas: I. Descripción de la situación actual del puesto, II. Desarrollo del programa de mejoras, III. Aplicación de las acciones de mejora, IV. Seguimiento y control. Se exponen los resultados de la aplicación de la primera etapa en las Unidades de Docencia, Investigación y Vinculación de la Carrera de Agroindustrias – ESPAM MFL. Se evidenció que el impacto de las consecuencias tiene una relación directamente proporcional entre los costos directos e indirectos de la organización, en cuanto, a los trabajadores se afecta el bienestar físico y el desempeño laboral.

       

    • English

      This research intends a method to assess the economic and social impact of ergonomic intervention programs applicable t o organizations in the public or private sector.

      It is a qualitative and quantitative study of non - experimental descriptive, leaning on desk reviews and methodologies described by the ISTS (2010): the human and economic cost; analysis of cost - effectiveness and benefit - utility. The process has four stages: I.

      Description of the current situation of the place, II. Development Program Improvement, III. Implementation of improvement actions, IV. Monitoring and control.

      The results of the implementation of the f irst stage take place in the Units of Teaching, Research and Community engagement of Agribusiness Career – ESPAM MFL. It was evident that the impact of the consequences has a direct relationship between the direct and indirect costs of the organization, re garding to workers, fitness and job performance are affected.


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