La Medicina Interna del siglo XXI: estándares de organización y funcionamiento

• E. Casariego-Vales ^[1] ; A. Zapatero-Gaviria ^[2] ; F.J. Elola-Somoza ^[3]
  1. [1] Hospital Universitario Lucus Augusti

     Hospital Universitario Lucus Augusti

     Lugo, España

     
  2. [2] Hospital de Fuenlabrada

     Hospital de Fuenlabrada

     Fuenlabrada, España

     
  3. [3] IMAS

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• Localización: Revista clínica española: publicación oficial de la Sociedad Española de Medicina Interna, ISSN 0014-2565, Vol. 217, Nº. 9, 2017, págs. 526-533
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The Internal Medicine of the 21st century: organizational and operational standards
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    La Sociedad Española de Medicina Interna ha elaborado un documento de consenso sobre los estándares y recomendaciones que considera fundamentales en la organización de las unidades de Medicina Interna para desarrollar sus actividades con eficiencia y calidad. Se definieron 3 grupos de procesos clave: la atención al paciente adulto agudamente enfermo, el estudio del paciente con un diagnóstico difícil sin enfermedad específica de órgano y la asistencia integral del paciente crónico complejo. Como procesos de soporte se identificaron la estructura y el funcionamiento de las unidades de Medicina Interna, y como procesos estratégicos, la formación y la investigación. A continuación, se estructuraron los principales subprocesos y se establecieron los estándares y recomendaciones para cada uno de ellos. Por último, se proponen las cargas de trabajo derivadas. Los estándares elaborados deben ser revisados en el plazo máximo de 4 años.

  • English

    The Spanish Society of Internal Medicine has developed a consensus document on the standards and recommendations that they consider essential to the organisation of internal medicine units for conducting their activities efficiently and with high quality. We defined 3 groups of key processes: the care of acutely ill adult patients, the comprehensive care of complex chronic patients and the examination of a patient with a difficult diagnosis and no organ-specific disease. As support processes, we identified the structure and operation of the Internal Medicine units. As strategic processes, we identified training and research. The main subprocesses are structured below, and we established the standards and recommendations for each of them. Lastly, we proposed resulting workloads. The prepared standards must be reviewed within a maximum of 4 years.