Los Juegos Olímpicos de Barcelona, 25 años después (3)

• Francesc Solanellas Donato ^{[1] [2]} ; Andreu Camps Povill ^{[1] [3]} ; Marta Carranza Gil Dolz ^[4] ; Eulàlia Dordal Culla ^[4] ; Anna Carné i Miguélez ^[4]
  1. [1] GISEAFE (Grupo de Investigación Social y Educativa de laActividad Física y el Deporte)
  2. [2] Instituto Nacional de Educación Física de Cataluña -Centro de Barcelona (España)
  3. [3] Instituto Nacional de Educación Física de Cataluña -Centro de Lleida (España)
  4. [4] Institut Barcelona Esports.Ayuntamiento de Barcelona (España)

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• Localización: Apunts: Educación física y deportes, ISSN-e 2014-0983, ISSN 1577-4015, Nº 129, 2017, págs. 121-137
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The Barcelona Olympic Games: Looking Back 25 Years On (3)
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• Resumen
  • español

    Uno de los ejes básicos de la organización de unos juegos olímpicos son sus instalaciones deportivas. Desde esta perspectiva se analizan la inversión, la gestión y el impacto que estas han tenido en la ciudad de Barcelona. Las instalaciones olímpicas de Barcelona 1992 no se situaron únicamente en la ciudad ni todas ellas fueron explotadas en base al mismo deporte que albergaron. Uno de los éxitos de Barcelona fue dimensionar la inversión de acuerdo con las necesidades reales de la ciudad. También en materia de instalaciones deportivas se cumplió este principio. En este tercer artículo se aportan datos económicos, información sobre la construcción y posterior gestión de las instalaciones deportivas y su impacto en el incremento de la práctica deportiva de la ciudadanía de Barcelona

  • English

    One of the key areas when organizing an Olympic Games is sports facilities. In this article the investment in these facilities, their management and the impact they have had on the city of Barcelona are analyzed from this standpoint. The Olympic facilities of Barcelona 1992 were not sited only in the city and not all of them were subsequently used for the sport that they hosted. One of Barcelona’s successes was to size its investment based on the city’s real needs. This principle was also met in terms of sports facilities. This third article provides economic data along with information about the construction and later management of the sports facilities and their impact on the increase in sport done by people living in Barcelona.