Resumen de Gobernando las mentes: sobre las dimensiones subjetivas de la precarización laboral

Beatriz Casas González

• español

  A partir del conflicto generacional entre trabajadores/as de las empresas recuperadas en la Argentina tras la crisis económica de 2001, este trabajo investiga los límites y posibilidades de la movilización obrera en el contexto de la precariedad laboral. Analiza la precarización laboral atendiendo a tres niveles —programático, institucional y subjetivo— y a sus interrelaciones recíprocas. Concluye que de este entramado resultan tecnologías de (auto)gobierno que naturalizan y legitiman la precarización progresiva de las relaciones laborales, actuando como herramientas de control social subjetivo y objetivo de los/as trabajadores/as que son vitales para la reproducción del actual modelo de acumulación capitalista. Tales instrumentos de poder limitan, por lo tanto, la capacidad de articular luchas opositoras de los/as trabajadores/as, pero sin anularla completamente; el análisis crítico de estas estrategias de (auto)gobierno supone un primer paso fundamental para su oposición y la organización de formas alternativas de relaciones laborales y sociales emancipadoras que respondan al complejo panorama laboral de nuestros días.

• English

  Taking as its basis the generational conflict among workers at recuperated enterprises in Argentina following the economic crisis of 2001, this work investigates the limits and possibilities of worker mobilization within the context of labour precarity. It analyses labour precarity on three levels —programmatic, institutional and subjective— and their reciprocal interrelations. The conclusion is that this framework gives rise to technologies of (self) governance that naturalize and legitimize the progressive precariousness of labour relations, acting as tools for the subjective and objective social control of workers that play a vital role in the reproduction of the current model of capitalist accumulation. Such instruments of power therefore limit, but do not entirely nullify, the capacity of workers to engage in opposing action. The critical analysis of these (self) governance strategies entails a fundamental first step toward opposition and the organization of alternative forms of emancipatory labour and social relations that respond to the complex contemporary labour landscape.