La gestión financiera aplicada a las organizaciones

• Autores: Carmen C. Cabrera Bravo, Martha P. Fuentes Zurita, Gerónimo W. Cerezo Segovia
• Localización: Dominio de las Ciencias, ISSN-e 2477-8818, Vol. 3, Nº. 4, 2, 2017, págs. 220-231
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Financial management applied to organizations
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• Resumen
  • español

    La gestión financiera es una de las áreas tradicionales que comprenden un proceso de gestión y gerencia de cada organización indistintamente de su tamaño o del sector al que pertenezca dicha empresa. Se torna indispensable poder realizar y ejecutar el análisis, decisiones y acciones a procesos de evaluación, en donde las mismas deben estar relacionadas con la estrategia y medios financieros que sean necesarios para sostener la operatividad de la organización propiciando al mismo tiempo el margen de utilidad para los accionistas. Es por ello que la función financiera integra todas las tareas relacionadas con el logro, utilización y control de recursos. Si se logra comprender que la gestión financiera está relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, a nivel de estructura de la financiación y a la política de los dividendos, esto lleva a pensar que cada organización debe y puede definir sus objetivos estratégicos desde diferentes perspectivas, de acuerdo a sus necesidades. El objetivo de la gestión financiera para las organizaciones es hacer que la organización se maneje con eficiencia y eficacia, ya que se  trata de propiciar un manejo técnico, humano y transparente en el proceso tan delicado de la administración y la asignación de los recursos financieros en las organizaciones productoras de bienes y/o servicios, es por ello que se formula y desarrolla el planteamiento de un modelo con un enfoque integral, sistémico y que conlleve a coadyuvar al proceso de toma de decisiones, el modelo de este artículo plantea el desarrollo de tres fases secuenciales y lógicas: planificación, ejecución y análisis y una última fase referida al control y la decisión.

  • English

    Financial management is one of the traditional areas that comprise a process of management and management of each organization regardless of its size or sector to which the company belongs. It is essential to be able to carry out and execute the analysis, decisions and actions to evaluation processes, where they must be related to the strategy and financial means that are necessary to sustain the operation of the organization while at the same time providing the profit margin for shareholders. This is why the financial function integrates all the tasks related to the achievement, use and control of resources. If we can understand that financial management is related to the decision making regarding the size and composition of assets, at the level of structure financing and dividend policy, this suggests that each organization must and can define its strategic objectives from different perspectives, according to its needs. The objective of financial management for organizations is to ensure that the organization is managed efficiently and effectively, since it seeks to promote a technical, human and transparent management in the delicate process of administration and allocation of financial resources in the organizations that produce goods and / or services, that is why it is formulated and developed the approach of a model with an integral, systemic approach and that contributes to contribute to the decision making process, the model of this article raises the development of three sequential and logical phases: planning, execution and analysis and a last phase related to control and decision.