Oviedo, España
Existen multitud de modelos propuestos para la predicción de costes en proyectos de software, algunos orientados específicamente para proyectos Web. Este trabajo analiza si los modelos específicos para proyectos Web están justificados, examinando el comportamiento diferencial de los costes entre proyectos de desarrollo software Web y no Web. Se analizan dos aspectos del cálculo de costes: las deseconomías de escala, y el impacto de algunas características de estos proyectos que son utilizadas como cost drivers. Se enuncian dos hipótesis: (a) en estos proyectos las deseconomías de escala son mayores y (b) el incremento de coste que provocan los cost drivers es menor para los proyectos Web. Se contrastaron estas hipótesis analizando un conjunto de proyectos reales. Los resultados sugieren que ambas hipótesis se cumplen. Por lo tanto, la principal contribución a la literatura de esta investigación es que el desarrollo de modelos específicos para los proyectos Web está justificado.
A variety of models for the prediction of effort costs in software projects have been developed, including some that are specific for Web applications. In this research we tried to determine if the use of specific models is justified by comparing the cost behavior of Web and no-Web projects. We focused on two aspects of the cost calculation: the diseconomies of scale in software development and the impact of some project features that are used as cost drivers. We hypothesized that for these kinds of projects, diseconomies of scale are higher but the cost-increasing effect of the cost drivers is mitigated. We tested such hypotheses using a set of real projects. Our results suggest that both hypotheses hold. Thus, the present research's main contribution to the literature is that the development of specific models for the estimation of effort costs for the case of Web developments is justified.
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