Resumen de Costeo completo y costeo variable: ¿antagonismo o complementariedad?

Amaro Yardín

• español

  Se trata de una propuesta que pretende ser superadora de la vieja polémica «costeo completo o costeo variable». Se sostiene que no existe incompatibilidad entre ambos modelos; por el contrario, ambos deben interpretarse como complementarios, con objetivos diferentes y, por consiguiente, sus respectivos diseños se adaptan perfectamente bien a los objetivos para los cuales fueron creados.

  Se parte de la aceptación de dos vertientes de la contabilidad : la contabilidad patrimonial (o financiera o para terceros) y la contabilidad de gestión (o gerencial o para uso interno).

  Se concluye en que cada uno de los modelos se adapta y cumple perfectamente con los objetivos de cada una de las ramas señaladas. Por consiguiente, el único problema que puede presentarse es el empleo incorrecto, aplicándose el modelo de costeo completo en la contabilidad de gestión o, contrariamente, el costeo variable en la contabilidad patrimonial.

• English

  This article works on a proposal that seeks to overcome the old controversy regarding “Complete or Variable Costing”, arguing that there is no incompatibility between both models and that, on the contrary, they should both be interpreted as complementary, with different purposes. Consequently, their respective designs can be adapted perfectly to the objectives for which they were created.

  This idea is based on the acceptance of two aspects of Accounting: Patrimonial Accounting (or financial, or for others) and Management Accounting (or for internal use).

  It is hereby concluded that each one of the models can be adapted perfectly and that they successfully meet thetargets of each one of the mentioned branches. Therefore, the only problem that can be found is the incorrect employment of these models; that is to say, applying the Full Costing model in Management Accounting and, conversely, applying the Variable Costing in Financial Accounting.