Factores culturales organizacionales y psicosociales para una implantación exitosa

• Autores: Rubén Carlos González Salinas, Mónica Blanco Jiménez, Refugio de Jesús Fernández Martínez
• Localización: Mercados y Negocios: Revista de Investigación y y Análisis, ISSN 1665-7039, ISSN-e 2594-0163, Nº. 28 (julio-diciembre), 2013, págs. 31-52
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Cuando las empresas extranjeras se implantan en un nuevo país, surgen diferencias culturales que afectan la productividad de los empleados. se elaboró una encuesta para determinar los factores culturales organizacionales y psicológicos que pueden afectar el buen desempeño del empleado, para ser tomados en cuenta por la gerencia de las empresas extranjeras establecidas en nuevo león para minimizar el efecto negativo de su implantación. los resultados demuestran la validez de la hipótesis establecida y que el estilo de liderazgo y la valoración de la familia del empleado por parte de la empresa son dos de los factores más importantes que influyen en el desempeño del trabajador.

  • English

    When foreign companies are implanted into a new country, cultural differences that affect employee productivity arise. There are studies on the different cultural factors that adversely affect productivity in companies both psychologically and organizational have an impact on the implantation of these companies. The results demonstrate the validity of the hypothesis set and the style of leadership, and the evaluation of the employee’s family by the company are two of the most important factors that influence worker performance.