El recurso humano en la doctrina para los escenarios de guerra asimétrica

• Autores: Joaquín Pellicer Balsalobre
• Localización: bie3: Boletín IEEE, ISSN-e 2530-125X, Nº 6 (Abril - junio), 2017, págs. 939-964
• Idioma: español
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• Resumen
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    Los procedimientos tácticos no son los que están jugando el papel principal sobre el terreno en los escenarios de guerra asimétrica, donde muchas de las decisiones estratégicas se están tomando (y continuarán tomándose en el futuro) por el mando de una fuerza relativamente pequeña con una responsabilidad enorme. Para enfrentar este desafío es necesaria la transformación de las Fuerzas Armadas, de la doctrina y del recurso humano en cuanto a destrezas y capacidades. Rastreando el concepto de «guerra asimétrica» a lo largo la doctrina militar actual y su visión del mando enfocado a la misión, se puede establecer el perfil más adecuado para conducir las operaciones en un escenario asimétrico. La misión en Afganistán proporciona un valioso conjunto de datos sobre las características de las destrezas y capacidades humanas para determinar cómo está evolucionado el personal militar desde una tipología institucional a otra posmoderna, adaptada a las nuevas necesidades. La doctrina está teniendo en cuenta estos cambios y no solo se está adaptando haciendo más flexibles los procedimientos, sino que también en lo que respecta a la formación del personal

  • English

    Tactical procedures are not playing the main role on the ground in most of asymmetrical warfare scenarios, where many of the strategic decisions are being make (and will continue being make in the future) by the leader of a relatively small force with a huge responsibility. To address this challenge it is necessary the transformation of the armed forces, the doctrine and the human resource in term s of skills and capabilities. By tracing the concept of asymmetrical warfare among the current military doctrine and its vision of a leader focused to the mission, it allow to establish the most adequate military profile to led operations in an asymmetric scenario. Mission in Afghanistan provides a valuable background data about the characteristics of skills and capabilities of the human resource to determinate how military personnel is evolving from an institutional typology to a postmodern one adapted to the new needs. The doctrine is taking into account these changes and is adapting itself not only doing procedures more flexible, but in personnel training