La "Acción Cívica" del Ejército argentino: Características, modalidades y planificación de una estrategia de legitimación. 1966-1975

• Autores: María Alicia Divinzenso
• Localización: Páginas (Rosario): Revista Digital de la Escuela de Historia, ISSN-e 1851-992X, Vol. 9, Nº. 19, 2017 (Ejemplar dedicado a: Enero / Abril: El Ejército argentino en la Historia del Siglo XX. Nuevos abordajes en torno a un viejo actor), págs. 75-97
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The "Civic Action" of the Argentine Army: Characteristics, modalities and planning of a strategy of legitimation. 1966-1975
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• Resumen
  • español

    Desde finales de la década de 1950, las Fuerzas Armadas comenzaron a prepararse para intervenir en un nuevo tipo de guerra que permitía su participación en la represión de un “enemigo interno”. Al interior del Ejército, este proceso de redefinición doctrinaria significó no sólo modificaciones en su organización territorial y operacional sino la adopción de un conjunto de prácticas y técnicas que fueron adaptándose e incorporándose al accionar militar.En este trabajo, proponemos abordar una de ellas, particularmente, a la que los militares denominaron “Acción Cívica”. Allí, civiles y militares realizaban tareas conjuntas relacionadas con la educación, la salud y el deporte. A partir del análisis de documentos militares y de la prensa periódica, buscaremos caracterizar estas prácticas, analizando las reglamentaciones que las orientaban y sus modalidades de realización. La hipótesis que recorre este trabajo es que el Ejército concibió a la “Acción Cívica” como un recurso operativo que se integró de forma planificada al funcionamiento regular de las unidades militares y se constituyó como un espacio donde pretendió orientar los sentidos, imágenes y actitudes implicados, buscando incrementar su visibilidad y aceptación en la sociedad civil. 

  • English

    Since the late 1950s, the Armed Forces began to get prepared to intervene in a new type of war that allowed them to participate in the repression of an "internal enemy." Within the Army, this process of doctrinal redefinition meant not only changes in its territorial and operational organization but also the adoption of a set of practices and techniques that were adapted and incorporated into military action.

    In this work, we intend to analyze one of them, in particular, that the military called "Civic Action". In it, civilians and military carried out joint tasks related to education, health and sport. From the analysis of military documents and the periodical press, we will try to characterize these practices, analyzing the regulations that guided them and their modalities of realization. The hypothesis that runs this work is that the Army conceived the "Civic Action" as an operational resource that was integrated in a planned way to the regular operation of military units and was constituted as a space where it intended to guide the senses, images and attitudes envolved, seeking to increase their visibility and acceptance in civil society.