Resumen de Modelo de gestión empresarial para la conversión de empresas tradicionales a ecoempresas en el Ecuador
Antonio Ricardo Rea T, Vicente José Paspuel Malte
En el diagnóstico de una empresa, existe una parte fundamental que es la gestión; la cual es una actividad normativa, administrativa, operativa y de control con el que se ejecuta por parte del Estado o la sociedad civil; la gestión ambiental, es una parte importante de la gestión para el Desarrollo Sostenible, ya que presenta como objetivos primordiales garantizar la óptima calidad de vida sin el deterioro social, económicos y ambiental. La gestión empresarial influye en la formación de los seres humanos en el área de negocios, ya que se encuentran enfocados en la dirección de empresas u organizaciones sobre los procesos, con el cual tomarán decisiones que garantizarán una estrategia de negocios que sea exitosa, competitiva y ética para el desarrollo del país. Para mejorar los procesos existe el ciclo Deming que es una herramienta metodológica que es una importante práctica de la administración que está basado en cuatro actividades como son: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA); está técnica que es aplicada por empresas y negocios tienen resultados positivos cuando existe la apertura al cambio y el compromiso de mejorar que encierre un interés de progresar con voluntad y convicción para agregar calidad al trabajo, producto o servicio. Existen también, mecanismos como las ISO, tanto 9000 como 14000; instrumentos que ayudan en el mejoramiento de gestión de cualquier tipos de empresas, aplicándose mediante los sistemas de gestión ambiental (SGA). La necesidad de aplicar estos instrumentos se presenta en el Ecuador, además de conocer las fortalezas y debilidades, se propone realizar cambios y mejoras en las políticas de conversión a ecoempresas adecuándose a la competitividad.
