Resumen de El cambio de los Sistemas de Control de Gestión: Estudio de caso múltiple en PyMEs
- español
El estudio de los Sistemas de Control de Gestión (SCG) de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) resulta oportuno ante la imparable transformación del ambiente empresarial. El objetivo de este trabajo es conocer cómo cambian los SCG de las PyMEs. Para ello se analiza el cambio de SCG de cuatro PyMEs industriales manufactureras utilizando la tipología para la clasificación de Sulaiman y Mitchell (2005) y el modelo de interpretación de Busco, Quattrone y Riccaboni (2007). Los estudios de casos presentados permiten conocer cómo dichas empresas han cambiado sus SCG. También se señala la apremiante necesidad de diseñar una metodología o herramienta específica para la gestión de la PyME.
- English
The study of Management Control Systems (MCS) of the Small and Medium Enterprises (SMEs) is appropriate to the unstoppable transformation of the business environment. The aim of this paper is to discuss the change in MCS in four manufacturing SMEs using the typology for the classification of Sulaiman and Mitchell (2005) and the model for interpretation by Busco, Quattrone and Riccaboni (2007). These cases studies allow to know how these companies have changed their MCS. Also this paper shows the urgent need to design a specific methodology or tool for the management of SMEs.
