Resumen de Los Sistemas de Contabilidad de Costos en la PyME mexicana

María Rosa López Mejía, Salvador Marín Hernández

• español

  Este trabajo tiene como objetivo analizar las barreras que se perciben como obstáculos para que las PyMEs (Pequeñas y Medianas Empresas) cambien sus sistemas de costos; detectar los beneficios que se advierten en la adopción de un nuevo sistema y la relación existente entre rendimiento y grado de utilización de modelos o sistemas de costos “no tradicionales” y técnicas de control de gestión de costos. El estudio empí- rico se realizó con 128 PyMEs de Puebla, México.

  Los resultados muestran que las barreras más importantes para cambiar los modelos y técnicas de contabilidad de costos y de gestión son: La percepción de que incrementan el trabajo del personal de contabilidad y la falta de especialistas en costos dentro de la empresa. Dentro de los beneficios esperados, al introducir nuevos sistemas de gestión, están conseguir exactitud en la información sobre rentabilidad del producto y obtener reducción de costos en la empresa.

• English

  The aim of this paper, is to analyze the barriers and benefits that are perceived for adopting a new cost accounting system in the Small and Medium Enterprises (SMEs), in México. Additionally, the relationship between the profitability and use of non traditional cost models, besides techniques of control cost management were studied. The empirical study was made with 128 SMEs in Puebla, México. It was found that the main barriers to adopt those new systems are: the perception is that they increase the work of the accounting personnel and the lack of specialists in costs within the company. Some of the benefits considered by introducing new management systems are to get accuracy in the information and to obtain reduction of costs in the company.