Resumen de Factores que inciden en la incorporación y formalización de procesos de innovación y desarrollo de productos en las mipymes
En la actividad, la actividad de innovación y desarrollo de nuevos productos a adquiere un interés superior para las organizaciones en la medida que como lo plantea Francisco Miranda (2010) “El desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial”. En esta realidad el producto es el eslabón articulador entre las necesidades del mercado y las capacidades o aptitudes de las organizaciones, siendo esta condición la que demanda la necesidad de contar con procesos de innovación y desarrollo de productos capaces de dar respuestas al doble propósito que este ejercicio denota. Valls Pasola, J., & Escorsa, P. (2003) afirman que el desarrollo de producto se consigue, a través de un proceso complejo, diversificado que demanda interacciones de diversa índole y es afectado por diferentes factores, siendo estos últimos los que determinan las condiciones y aptitud de la organización para asumir este proceso; proceso que a la postre se convierte en uno de los determinantes claves para establecer una posición estratégica relevante frente a la competencia. La capacidad para incorporar y formalizar los procesos de innovación y desarrollo de productos son el determinante para que las organizaciones asuman este ejercicio, pero a su vez esta capacidad está determinada por las características e influencia de factores tanto externos como internos de la organización. Al respecto de los factores externos se pueden catalogar como relevantes, los relacionados con: El estado del sector, Estado de la ciencia y la tecnología, el estado de la Normatividad y legislación aplicable al desarrollo de productos. En lo que se refiere a los factores internos de la organización, se identifican los relacionados con: La orientación de la empresa, la percepción que se tenga sobre la innovación y los procesos de gestión del conocimiento al interior de la organización, al igual que la manera y las características que tiene la empresa al respecto de los procesos de organización, planeación, dirección y control que en consecuencia determinan las aptitudes para la gestión interna de los procesos de innovación y desarrollo de productos.
