El impacto de la coordinación relacional en los resultados de las asociaciones del Programa “Hilando el Desarrollo” de la provincia de Tungurahua del Ecuador

• Autores: Vasilica María Margalina, Edisson Coba Molina
• Localización: Economía y Sociedad, ISSN 1870-414X, Vol. 21, Nº. 36 (Economía y Sociedad), 2017 (Ejemplar dedicado a: Emprendimiento y Desarrollo), págs. 97-110
• Idioma: español
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• Resumen

  • El éxito de la asociatividad depende de muchos factores, entre los cuales se encuentra la confianza que se tienen los socios y como estos logran coordinar el trabajo para el logro de objetivos comunes. En esta investigación, se aplicó el modelo de coordinación relacional para evaluar el nivel de confianza entre los socios de las asociaciones que integran el Programa “Hilando el Desarrollo” en la provincia Tungurahua del Ecuador, y su satisfacción con los resultados de la asociación. Según el modelo, las organizaciones pueden obtener mejores resultados a través de comunicación de alta calidad y relaciones basadas en objetivos comunes y conocimiento compartido y respeto mutuo. Para el análisis empírico se utilizó un modelo de ecuaciones estructurales por el método de mínimos cuadrado parciales. Los resultados demuestran que altos nivel de coordinación relacional explican un alto nivel de confianza entre los socios y mayor satisfacción con los resultados de la asociación.