Este trabajo tiene como objetivo entender el fenómeno de lo que proponemos denominar “reactivación participativa del espacio público”, caracterizado por la participación directa de los ciudadanos en la creación y gestión de actividades sociales y culturales en el espacio público, como parte de una voluntad general por recuperar dicho espacio como lugar realmente “público”, donde los ciudadanos tengan poder en la toma de decisiones. Este movimiento se ha visto reforzado por la aparición de colectivos de carácter profesional y de iniciativas desde algunas instituciones públicas.Siete estudios de caso de entidades de Valencia y Madrid fueron realizados, mediante entrevistas semiestructuradas en profundidad, para definir los rasgos compartidos, la eventual sostenibilidad de los colectivos profesionales y el papel que juega la cultura y la gestión cultural en el fenómeno.
This work aims to understand the phenomenon of what we have propose to call "participatory reactivation of public space", which is characterized by the direct participation of citizens in the creation and management of social and cultural activities in public spaces, as part of a general will to reclaim that space as truly "public", where the citizens have power in the decision-making processes. This movement has been reinforced by the establishment of professional collectives and initiatives from public institutions.Seven case studies of organizations from Valencia and Madrid were conducted, in the form of semi-structured in-depth interviews, in order to define the shared characteristics, the sustainability of the professional collectives and the role of culture and cultural management in this phenomenon.
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